南京国际会议大酒店加盟

1、定期委派集团专家根据项目进度情况与酒店业主就有关项目规划、工程建设和装修事项进行协商，确保为最佳方案；

2、审核酒店结构参数，提交缺陷报告，按推进计划落实；

3、酒店提供酒店营建标准和参数，指导酒店设计方案的展开；

4、公司对酒店装修方案的确定，配合业主制订酒店装修时间的工作计划；

5、对酒店相关设备、设施的选样、定价、确定工作；

6、制订符合国际标准与地区消费结构引起的消费格局的总体设想；

7、核准制订酒店使用功能方面的平面与立体的规划设计方案和进行酒店平面布局布置。

1、业主要求：愿意接受酒店集团的酒店管理方式，与酒店管理公司的发展理念高度一致；

2、财务要求：公司有良好的财务背景，有充足的启动与维持酒店正常经营的资金；

3、物业要求：拥有新建或者改造物业，房间数量在100-200间，物业本身状况良好；

4、城市选择：一线；二线城市、经济活跃发达的三线城市；

5、地段选择：星级酒店或酒店聚集地、知名大学城、商务区-商业；会展；贸易；游乐中心、交通枢纽；

6、酒店管理：能在业务上服从酒店总部领导，按照酒店宾馆经营技术规范组织经营和管理；

7、接受质检：营业后能接受酒店总部质检指导；如不符合要求，能按照规定接受相应处罚。

1、协作咨询：有意者以电话、传真、网上留言等方式向公司咨询协作事项，讨取相关材料；

2、协作申请：填写协作申请书，确认协作意向；

3、资历审核：公司对申请者提供的各种材料停止审核，确认申请者的协作资历；

4、实地调查：经过审核者到公司所在地停止实地项目调查，并与公司工作人员停止业务交流；

5、签署合同：协作双方确认调查结果无争议，正式签署代理协作合同；

6、交纳费用：协作商按所选择的协作类型向公司交纳相应款项；

7、开业准备：协作商领取受权书、营销指导手册等材料，协作商施工人员到位并停止相应培训，店面装修，货品及宣传物料配送到位；

8、售后效劳：公司及时向协作商提供新产品引见，并不定期对协作商停止运营指导。